In un libro l'enter(sport)ainment come nuovo modello di business
La crasi fra “sport, intrattenimento e digitalizzazione” è l’innovativo tema di un volume a firma di Paolo Carito, con Agostino Piacquadio
È disponibile, in tutte le librerie e i negozi online, il libro “Sport, Intrattenimento e Digitalizzazione. L’enter(sport)ainment come nuovo modello di business”, firmato da Paolo Carito, con Agostino Piacquadio, e pubblicato da Franco Angeli Editore.
Il volume, che è rivolto a operatori, studenti e curiosi dello sport business, approfondisce le best practices e i trend che attendono l’industria in un’ottica di innovazione digitale e dimensione spettacolare.
La prefazione di Fabio Capello indica la direzione del libro con un rapido excursus e approfondimento dell’esperienza manageriale durante il periodo al Milan, a testimonianza di come il calcio, e più in generale lo sport, abbia sempre avuto una importante commistione con i temi del business, management, fan engagement e intrattenimento.
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Quali sono stati i reali impatti della trasformazione digitale e della pandemia?
La domanda dalla quale parte la riflessione degli autori è “Qual è l’impatto del digitale, e più recentemente della pandemia, sull’industria dello sport?”.
E ancora: come sono cambiate le logiche attraverso le quali le realtà sportive cercano di coinvolgere i tifosi e di intercettare nuovi pubblici?
Negli ultimi anni abbiamo assistito a cambiamenti importanti, soprattutto grazie alla trasformazione digitale e ai risultati che essa ha generato su tutto l’ecosistema sportivo, introducendo nuovi modelli di monetizzazione, di produzione di contenuti e di comunicazione.
Il concetto alla base di questo cambiamento si declina nell’unione di sport ed intrattenimento, enter(sport)ainment appunto.
Migliorare l’interazione con i fan sarà una delle sfide più avvincenti, viene sottolineato nel libro.
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Il miglioramento dell’interazione coi fan sull’asse fra agonismo e intrattenimento
Soprattutto per questa necessità lo sport si trova ad affrontare la trasformazione da attività puramente agonistica a una vera e propria piattaforma di intrattenimento.
Con la parola “sport” inserita di proposito all’interno e al centro di entertainment, gli autori ne sottolineano una declinazione dello stesso che si evolve e genera nuovi linguaggi, nuovi format e nuovi attori.
L’obiettivo è far comprendere come lo sport abbia bisogno di rivedere i propri confini e come i decision makers abbiano il compito di guidare il cambiamento.
La grande sfida non è tanto il cambiamento, ma la sua gestione.
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